Türk Telekom ve Stanford’dan Liderlik İş Birliği
Türk Telekom, insan odaklı kurumsal gelişim vizyonu doğrultusunda Stanford Küresel ve Çevrim İçi Eğitim Merkezi ile stratejik bir eğitim ortaklığı kurdu. Türk Telekom'un 29 Eylül 2026 tarihli basın bültenine göre, Liderlik Okulu bünyesinde hayata geçirilen Shaping Culture, Leading Change programı yöneticilerin stratejik yetkinliklerini güçlendirmeyi amaçlıyor.
Shaping Culture, Leading Change Programı Hangi Detayları İçeriyor?
Türk Telekom Akademi Liderlik Okulu çatısı altında hazırlanan eğitim girişimi, kurum bünyesindeki direktör düzeyindeki yöneticilere hitap ediyor. Toplam 8 haftalık üst düzey liderlik yolculuğu formatında planlanan çalışma, 4 modül ve 7 başlıkta gerçekleştirilecek olan eğitimler tamamen İngilizce yürütülecek şekilde kurgulandı.
Stanford eğitmenleri tarafından bizzat yürütülen süreçte canlı çevrim içi derslerin yanı sıra katılımcıların kendi hızlarında ilerleyebildikleri öğrenme modülleri yer alıyor. Program ayrıca pratik odaklı tartışma oturumları ve bitirme projesi sunumlarıyla tamamlanıyor.
Türk Telekom İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı İskender Bayrak, teknolojinin gücünü yetkin insan kaynağıyla buluşturmayı dijital dönüşüm yolculuğunun en önemli unsurlarından biri olarak gördüklerini söyledi.
Eğitim İçeriği Hangi Odak Noktalarına Dayanıyor?
Akademi tarafından belirlenen öncelikli yetkinlik alanları arasında yenilikçilik ve değişim yönetimi, derinlemesine iletişim ile bağ kurma, kişisel gelişim ve duygusal olgunluk yer alıyor. Programın yapı taşları arasında çalışanlarca takdir kültürünün benimsetilmesi de önemli bir yer tutuyor.
İskender Bayrak, bu program sayesinde liderlerin inovasyon, değişim yönetimi ve stratejik iletişim yetkinliklerini en üst seviyeye taşıyarak gelişimleri için güçlü bir katkı sunacaklarını belirtti. Bayrak, güçlü bir yetenek ekosisteminin güçlü liderlik anlayışıyla mümkün olduğu bilinciyle hareket ettiklerini ifade etti.
Liderlik Okulu Girişimi Kurum İçin Neden Önem Taşır?
Kurum, geleceğin dünyasında kritik rol oynayacak yetkinlikleri kazandırmak amacıyla Liderlik Okulu yapısını sistematik ve sürdürülebilir bir temelde büyütüyor. Akademinin segmente edilmiş ve seviyelendirilmiş Liderlik Gelişim Programları, yöneticilerin kurumsal dönüşüme liderlik etme kapasitesini pekiştirmeyi amaçlıyor.
Türkiye'nin dijital dönüşüm yolculuğunda yatırımlarına aralıksız devam eden şirket, teknoloji yatırımları ve globalleşme odağının yanı sıra dönüşüme yön verecek yetkin insan kaynağının gelişimi için yeni projeler hayata geçiriyor. Titiz bir değerlendirme süreciyle belirlenecek üst düzey yöneticilerin katılacağı eğitimler, doğrudan Stanford öğretim üyeleri ve eğitmenleri tarafından gerçekleştirilecek.
Çalışan deneyimini odağa alarak yöneticilerin ekiplerine güven veren ve gelişimi destekleyen bir çalışma ortamı sunmasının önemine değinen İskender Bayrak, yapılan yatırımların milli yetenek ekosistemine güç kattığına inandıklarını vurguladı.
İlgili haberler
- Türk Telekom ve Bakanlıktan Müzelerde Dijital Dönüşüm
- Türk Telekom Wi-Fi 8 Test Eden Avrupa’daki İlk Operatör Oldu
- Prosus Found-HER Türkiye Başlıyor
Sektör Profesyonelleri İçin Çıkarımlar
- Küresel Standartlar: Türk Telekom, Stanford CGOE ortaklığıyla yöneticilerine uluslararası düzeyde akademik eğitim imkânı sunuyor.
- Kapsamlı Müfredat: Sekiz haftalık süreç, canlı derslerin yanı sıra pratik oturumlar ve bitirme projesi sunumlarıyla destekleniyor.
- Stratejik Yatırım: Girişim, kurum içi yetenek ekosistemini ve dönüşüm kapasitesini güçlendirerek milli yetenek havuzuna katkı sağlıyor.
Sıkça Sorulan Sorular
Shaping Culture, Leading Change Programına Kimler Katılıyor?
Eğitim programı, Türk Telekom bünyesinde titiz bir değerlendirme süreciyle belirlenecek olan direktör seviyesindeki yöneticiler için tasarlandı.
Eğitimlerin Dili ve Süresi Nedir?
Program tamamen İngilizce yürütülmekte olup toplam 8 haftalık bir üst düzey liderlik yolculuğu olarak kurgulandı.
Dersler Hangi Yöntemlerle İşleniyor?
Dersler doğrudan Stanford öğretim üyeleri ve eğitmenleri eşliğinde canlı çevrim içi oturumlar, bireysel modüller ve pratik tartışmalarla yürütülüyor.
